Gestão e Organização da Formação (nível VI)

Objectivos:

As recentes alterações no sistema de certificação das entidades formadoras junto da Direcção-Geral do Emprego e das Relações de Trabalho (DGERT), impõem a função de GESTOR DE FORMAÇÃO a todas as entidades certificadas. O exercício desta função implica que o seu titular evidencie formação específica em Gestão e Organização da Formação, acumulada com formação na área pedagógica, com a duração global de 150 horas. A presente proposta formativa, com uma duração de 126 horas, com o complemento da Formação Pedagógica Inicial de Formadores, com uma duração mínima de 90 horas, permite que um candidato à função de Gestor de Formação cumpra os pressupostos do sistema de certificação das entidades formadoras, Portaria nº 851/2010, de 6 de Setembro. A formação é compreendida e reconhecida como um dos factores capitais para o desenvolvimento consolidado das organizações, públicas ou privadas. A motivação resultante de ciclos formativos correctamente desenhados e acompanhados, promove o bem-estar profissional e pessoal de todos os actores envolvidos, contribuindo desta forma para o sucesso empresarial e para o progresso individual. O desenvolvimento optimizado da formação, impõe aos profissionais – gestores e formadores – um conjunto de competências essenciais na área do diagnóstico, planeamento, concepção, execução e avaliação dos ciclos formativos. A presente proposta formativa destina-se à consolidação e actualização destas competências basilares: • A função da formação para o desenvolvimento organizacional e pessoal • Os sistemas e subsistemas da educação e formação • O enquadramento legal da formação • Os processos de certificação da formação • As etapas do processo formativo (Ciclo da Formação) • Os diagnósticos e levantamentos de necessidades formativas • O planeamento e estruturação de intervenções formativas • Os instrumentos necessários à implementação e acompanhamento da formação • Os diferentes níveis e momentos de avaliação da formação • A gestão administrativa e financeira de projectos/planos de formação • As plataformas tecnológicas da gestão e organização da formação • Estudo de Caso - Elaboração de um Plano de Formação A presente proposta formativa inclui a formação em sala (42 horas), ensino a distância (24 horas com tutoria assíncrona) e elaboração de um projecto individual (Estudo de Caso) "Plano de Formação" (60 horas).

Programa:

Gestão e Organização da Formação (126h) 1.1.A função da formação para o desenvolvimento organizacional e pessoal 1.2.Os sistemas e subsistemas da educação e formação (Ministério da Educação, IEFP, ANQEP, Sistema Nacional de Qualificações, ...) 1.3.O enquadramento legal da formação 1.4.Os processos de certificação da formação (DGERT, Instituo Português da Qualidade, IEFP, CNQ, ...) 1.5.As etapas do processo formativo (Ciclo da Formação) 1.6.Os diagnósticos e levantamentos de necessidades formativas 1.7.O planeamento e estruturação de intervenções formativas 1.8.Os instrumentos necessários à implementação e acompanhamento da formação 1.9.Os diferentes níveis e momentos de avaliação da formação 1.10.A gestão administrativa e financeira de projectos/planos de formação 1.11.As plataformas tecnológicas da gestão e organização da formação (SIGO, SIIFSE, NETFORCE, Sistemas Integrados de Gestão da Formação) 1.12.Estudo de Caso - Elaboração de um Plano de Formação

Contacto: www.formacaoportugal.com